Каждый предприниматель создаёт свою компанию с чёткой уверенностью в успехе. Он создаёт самую удивительную атмосферу, нанимает самых умных сотрудников, а затем вместе с ними начинает строить самый лучший в мире продукт
Но одним прекрасным утром оказывается, что дела идут не совсем так, как планировалось. Возникают проблемы с продуктом, рынок не слишком похож на ожидания, вы проигрываете войну с конкурентами, а компания начинает терять лучших сотрудников и лояльных клиентов.
Уроки, которые на своем опыте извлекли команды Dropbox(облачное хранилище данных) и Xobni(расширяет и улучшает email контакты):
Многие предприниматели тормозят собственный успех, став жертвами определенного поведения и шаблонного мышления. Предпринимательство является постоянно развивающимся миром без установленных правил о том, как добиться успеха, поэтому легко стать жертвой плохих советов. Чтобы избежать этого, следует не допустить этих 10 общераспространенных ошибок, которые мешают стать успешным:
Kevin Rose делится секретами активного роста аудитории на примерах Digg иWeFollow.
Полезные рекомендации для выхода и продвижения приложений в AppStore.
Кейсы с III международного форума Apps4All
Какие-то покупки обернулись гигантской выгодой, другие — не менее масштабным провалом. Тем не менее, все они заслуживают внимания.
В далеком 2005 году медиамагнат Руперт Мердок приобрел одну из первых соцсетей MySpace за 580 млн — рекордная по тем временам сделка. Тогда MySpace была крупнейшей социальной сетью в мире, практически без конкурентов, в ее долгосрочном успехе никто не сомневался. Тем не менее, Мердок, привыкнув к управлению традиционными СМИ, не до конца осознавал специфику соцсети. В результате MySpace довольно быстра была оттеснена на второй план конкурентами — знаменитое чутье Мердока его подвело.
MySpace была слишком сосредоточена на получении прибыли здесь и сейчас, в то время как Facebook быстро внедрял инновации и наращивал количество пользователей, оставив монетизацию на потом. Через 6 лет медиамагнат продал MySpace медийной компании Specific Media за $35 млн — то есть, примерно за 6% от цены, за которую он приобрел соцсеть
Знаменитая прошлогодняя сделка, по которой Facebook приобрела Instagram. Несмотря на скандал с изменением пользовательского соглашения и последующей эпопеей с бегством пользователей, аудитория Instagram продолжает стабильно расти, с момента сделки аудитория увеличилась более чем в 3 раза. Эксперты связывают это с проникновением Android-смартфонов в бедные и развивающиеся страны. Кевин Систром хотел за Instagram $2 млрд, а Марк Цукерберг смог сбить цену до $1 млрд. Цукерберг лишь $300 млн из этой суммы пообещал выдать деньгами, остальное — акциями Facebook. Систром соблазнился перспективой роста акций, о чем, впрочем, впоследствии сильно пожалел, учитывая, что акции вскоре обвалились на 50%.
Instagram — это долгосрочная инвестиция для Facebook, открывающая для соцсети новые и весьма широкие горизонты для рекламной монетизации
В 2012 году Microsoft наконец-то решилась наверстать упущенное в сфере социальных медиа и приобрела «корпоративный Facebook» Yammer за $1,2 млрд. Эта «облачная» соцсеть рассчитана на бизнес-пользователей и предлагает большие возможности для гибкой настройки под нужды каждой отдельной компании. Это хорошо соотносится с офисной направленностью Microsoft.
Пока что покупка себя оправдывает. На момент приобретения Yammer имел около 5 млн корпоративных пользователей, на данный момент их больше 7 млн. Показатели продаж социальной сети продолжают стабильно увеличиваться. Правда, пока что Microsoft не интегрировала, как обещала, Yammer со Skype и Office, хотя использует некоторые наработки этого сервиса.
В 2002 году онлайн-аукцион eBay согласился выложить $1,63 млрд, чтобы приобрести своего давнего партнера — платежную систему PayPal. Замена не самой удачной системы Billpoint на куда более безопасную и простую для продавцов и покупателей PayPal обеспечила быстрый рост сервиса. Правда, до российского рынка PayPal смогла добраться только недавно. За 2012 год клиенты PayPal перечислили друг другу $9 млрд долларов, а количество пользователей увеличивалось на 2 млн ежемесячно. Все это позволило eBay получить в прошлом году $2,6 млрд чистой прибыли.
В 2006 году компания Google приобрела видеохостинг YouTube за $1,65 млрд. Поисковик научился выдавать видео в результатах поиска, чем упрочил свои позиции по сравнению с конкурентами. После того как YouTube стал частью Google, его популярность стала быстро расти. Сейчас YouTube — это третий сайт в мире по количеству посетителей, обладающий отлаженной системой монетизации. Сайт конкурирует уже не столько с другими видеохостингами, сколько с традиционными медиа
В 2008 году все та же Google приобрела DoubleClick — компанию, специализирующуюся на интернет-рекламе. DoubleClick — это пионер рекламного бизнеса, основанный еще в 1996 году и переживший почти всех своих конкурентов. Вместе с компанией Google получила вдобавок к собственным сервисам AdWords и AdSense еще и DoubleClick с уже наработанной базой партнеров, в числе которых и такие гиганты, как MySpace, и, конечно, технологическими наработками. Кроме того, сделка ослабила конкуренцию, сильно укрепив Google на рынке интернет-рекламы. За прошлый год DoubleClick принесла Google $300 млн
Еще одна сделка по приобретению маркетингового агентства. В 2007 году Microsoft купила aQuantive, которая сейчас известна как Microsoft Advertising. Microsoft заплатила за компанию $6 млрд, что на 85% превышало ее рыночную стоимость на тот момент. До приобретения Skype эта сделка была крупнейшей в истории Microsoft и одной из самых неудачных — приобретение так и не окупилось. Не так давно Facebook купила у Microsoft за $100 млн Atlas Advertiser Suite — систему, полученную Microsoft вместе с aQuantive. Компания Цукерберга намерена использовать этот инструмент для увеличения рекламной монетизации Facebook.
И снова в рейтинге Microsoft с нашумевшим приобретением Skype. На покупку Skype претендовали Facebook, eBay и Google. Microsoft пришлось существенно завысить цену, чтобы все-таки заполучить в свои руки Skype. Правда, пользователям Skype сделка пошла не на пользу — Microsoft вскоре начала отбивать вложенные деньги за счет довольно агрессивной стратегии монетизации. Skype — это стратегическая инвестиция Microsoft, которая должна дополнить функциональность ее корпоративных сервисов. Кроме того, Skype — важное подспорье Windows Phone, выступающее своеобразным конкурентом FaceTime от Apple. Несмотря на жалобы пользователей на сервис, количество звонков, совершенных с его помощью, продолжает расти быстрыми темпами. У Google+ с его возможностью бесплатно создавать групповые видеочаты не получается отбить у Skype сколько-нибудь значительную часть аудитории.
Первое место в нашем рейтинге занимает «корпорация добра», совершившая сделку по приобретению Motorola в 2012 году. Переговоры о продаже длились почти год, потребовалось одобрение от антимонопольных органов США и Евросоюза, Китай выторговал себе право еще не менее пяти лет устанавливать Android на выпускаемые в стране товары бесплатно. Google приобрел Motorola за $12,5 млрд, что на 63 процента превышало рыночную стоимость компании.
Купив Motorola, Google получил доступ к огромной базе патентов, накопленной компанией. Кроме того, он активно использует приобретенные ресурсы при разработке собственных смартфонов
Apple обновила свой магазин App Store для того, чтобы он показывал возрастные ограничения для каждого приложения, сообщается на портале Slash Geer.
На конференции разработчиков игр (Game Developers Conference – GDC), компании Valve и Nvidia выступили с докладом, посвящённым портированию игр под Linux. Презентация с данного мероприятия доступна на сайте Nvidia.
Компания Norton опубликовала данные исследования, которые позволяют сравнить сценарии и особенности использования мобильных гаджетов европейцами и нашими соотечественниками.
Основные действия, которые совершают россияне и европейские жители со своих мобильных устройств, в основном, не обозначили серьёзных отличий.
Так же наши соотечественники продемонстрировали большую зависимость от своих мобильных друзей. Неразлучны со своими мобильными устройствами 47% россиян и только 34% европейцев.
Личную информацию и пароли доступа к ней хранят на мобильных 75% россиян и 69% европейцев. Но жители Европы гораздо более ответственно относятся к служебному документообороту.
Если письма и документы по работе активно отправляют и принимают по электронной почте 60% россиян, то только 34% европейцев идут на такой риск.
И это не смотря на то, что в России 50% пользователей теряли свои мобильные или они были похищены. В Европе этот показатель намного ниже — 30%.
Обращает внимание и разрыв в показателях количества жертв киберпреступлений с использованием мобильных устройств: 26% в России и только 9% в Европе.
Несмотря на это, одинаковое количество мобильных пользователей в Европе и России загружают приложения из непроверенных источников (41%), используют бесплатные или незащищённые соединения Wi-Fi для онлайн-банкинга (18%).
74% россиян и 62% жителей Европы регулярно подключаются к бесплатным или незащищённым Wi-Fi-соединениям. Не уделяют внимания безопасным способам оплаты во время онлайн-шопинга 43% наших соотечественников и 34% европейцев.
Но 50% россиян защищают свои мобильные, устанавливая на них пароль, в Европе это делают только 35% пользователей.
Источник: towave.ru
Компания Google решила заменить браузерный движок WebKit, лежащий в основе Chrome, на одну из его разновидностей, которую она разработала своими силами — Blink. Исходный код этой программы, отвечающей за вывод текста, графики и другого содержимого окна, будет открыт.
